1.Perspektywa finansowa

Celem finansowym na lata 2023-2028 jest akumulacja kapitału. Spółka planuje odłożyć na kapitale zapasowym minimum 2 miliony PLN. W tym celu spółka przystąpiła do tzw. estońskiego CIT – ryczałt od dochodów spółek. Firma Kruzik 4×4 Tripology nie planuje wypłacać dywideny z zysków w latach 2023-2028 i cały zysk przeznaczać na kapitał zapasowy.

2. Perspektywa rynku

Spółka prowadzi działalność głównie usługową, ale analizuje perspektywy rozszerzenia aktywności o handel (komercjalizacja własnej oferty tras turystycznych 4×4 – sprzedaż w oparciu o platformę tripology.pl) i produkcję (spółka nie wyklucza prowadzenia prac badawczo-rozwojowych w zakresie tworzenia prototypów nowych rozwiązań dla rynku akcesoriów 4×4 oraz vanlife). Aktualnie większość przychodów spółka generuje z działalności szkoleniowej (pozostałe formy edukacji dorosłych w zakresie technologii informatycznych i komputerowych). Docelowa działalność usługowa będzie polegać na organizacji wyjazdów turystycznych samochodami wyprawowymi 4×4. W związku z tym, że działalność ta jest reglamentowana przez państwo – spółka w latach 2023-2028 przygotowuje się do uzyskania koncesji na prowadzenie działalności turystycznej. Przygotowanie polega na odłożeniu na kapitale zapasowym 2 mln PLN w celu zabezpieczenia interesów klientów spółki; opracowaniu w latach 2023-2028 bazy autorskich tras wyprawowych 4×4 do różnych ciekawych miejsc na świecie (zbudowanie oferty) oraz zakupie i wyposażeniu wyprawowym co najmniej kilku pojazdów 4×4, które następnie będą odpłatnie wypożyczane klientom.

Większość klientów spółki docelowo stanowić będą osoby fizyczne (wyprawy 4×4). Uwzględniając interesy klientów spółka planuje korzystać ze zwolnienia podmiotowego z VAT i w ten sposób dostarczać klientom tańszą usługę. Spółka na bieżąco monitoruje limit zwolnienia z VAT (od przychodów podlegających limitowi zwolnienia).

Zidentyfikowana konkurencja działająca w tej samej branży wyprawowej: offroadtraveller.pl; przygody4x4.pl; adrenalinka.pl; nomads4x4.eu; x-plore4x4.pl; bezdroza4x4.pl. Link do Benchmarku4x4.

3. Perspektywa nauki i rozwoju

Od października 2023 roku do listopada 2024 spółka zatrudniała czterech pracowników. W planach na lata 2025-2028 jest utrzymanie zatrudnienia na poziomie co najmniej trzech osób w przeliczeniu na pełne etaty. Główne prace badawczo-rozwoje będą ukierunkowane na budowę szerokiej oferty wyprawowej 4×4. Wiąże się ze zwiększonymi kosztami wyjazdów zagranicznych, których celem będzie zbudowanie oferty (trasy off-road 4×4 oraz miejsca biwakowe: dzikie/hotele/campingi). Równolegle spółka kładzie duży nacisk na inwestycje w park maszynowy 4×4 i jego niezawodność. W uzasadnionych przypadkach spółka rozważy dofinansowanie szkoleń pracowników – jeżeli szkolenia te będą miały przełożenie na zwiększenie lub chociaż zabezpieczenie źródeł przychodów.

4. Perspektywa procesów wewnętrznych

Struktura zatrudnienia styczeń 2025: prezes spółki, który koordynuje całość działań spółki ,  szefowa biura (księgowość, HR, administracja, prace operacyjne) szef IT (strona www, administracja software i hardware, prace operacyjne) oraz dedykowany pracownik operacyjny. W planach na lata 2023-2026 jest utrzymanie struktury zatrudnienia w oparciu o kryterium określone w art 28j ust 1 pkt 3 lit b ustawy CIT. Spółka planuje rozwój infrastruktury informatycznej zgodnie z bieżącymi potrzebami spółki (software – oprogramowanie, hardware – smartfony, komputery, routery). Spółka planuje dalej korzystać z dotychczasowego oprogramowania księgowego: Ognik Premium.

5. Public Relations

W związku z bardzo rozbudowaną cenzurą panującą w tzw. „mediach społecznościowych” spółka podjęła decyzję o komunikacji z klientami poprzez własną stronę internetową: www.tripology.pl. W ten sposób uniknięto cenzury oraz zapewniono bezpośredni i bezpieczny środek komunikacji z klientami spółki. Dodatkowo spółka prowadzi kanał na platformie Youtube: Kruzik4x4 Tripology, na którym umieszczane są różne materiały promocyjne. Mając jednak świadomość, że gigant technologiczny, właściciel platformy Youtube, może jednostronnie zamknąć Spółce kanał, podjęto decyzję o uruchomieniu kanału zapsowego na platformie Telegram.

6. Planowane inwestycje

a) ruchomości: auto terenowe Mercedes G-Wagen 4×4² – modyfikacja i adaptacja na mobilne biuro;
b) nieruchomości: nowa siedziba spółki;
c) nieruchomości: własna baza turystyczno-noclegowa.